Externes Rating
GRÜNDE FÜR EXTERNES RATING:
Prof. Dr. Thomas Obermeier, Certified Rating Advisor Mitglied des Bundesverbandes der Rating Analysten und Rating Advisor (BdRA) e.V.
Warum ein externes Rating?
• Wettbewerbsnachteile mittelständischer Unternehmen
gegenüber großer Kapitalgesellschaften
o Die Folge: Wettbewerbsnachteile bei der Finanzierung
auf Grund seltener Zugänge zu Kapitalmärkten
o Abhängigkeit von Bankkrediten
Das Rating durch eine Bank und die damit verbundene Einstufung der Kreditwürdigkeit hat einen entscheidenden Einfluss auf die Kreditvergabe und die Kreditkosten.
Die systematische Vorbereitung auf einen Ratingprozess ist von entscheidender Bedeutung.
Sie nimmt Einfluss auf:
• Verhandlungen mit Banken
• und auf künftige Finanzierungsmöglichkeiten
des Unternehmens
SCHRITT 1:
Analyse der wirtschaftlichen Situation
des Unternehmens an Hand der letzten drei Jahresabschlüsse.
• Vermögenslage
• Finanzlage
• Ertragslage … bilden hier die Basis.
Erste Optimierungspotenziale bezüglich Vermögens- und Kapitalstruktur,
der Liquidität und Rentabilität werden häufig hierbei schon identifiziert.
SCHRITT 2:
Analyse der zukünftigen Perspektiven des Unternehmens
hinsichtlich:
- Marktposition
- Unternehmensstrategie
- internen Wertschöpfung
- Planung und Steuerung
- Finanzpolitik
... um die zukünftige Entwicklung des Unternehmens
und damit der Bonität beurteilen zu können.
Durch detaillierte Erfassung dieser qualitativen Kriterien können häufig verschiedene Optimierungs-Ansätze in einem Maßnahmenkatalog herausgearbeitet werden.
IHRE VORTEILE AUS EXTERNEM RATING:
Nutzen für Sie
- Analyse der aktuellen wirtschaftlichen und der künftigen Situation Ihres Unternehmens mit Hilfe einer zertifizierten Rating-Software
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Ausarbeitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen
- Evaluierung alternativer Finanzierungsmöglichkeiten
- optimale Verhandlungsvoraussetzungen
- häufig bessere Konditionen und Bedingungen
- Steigerung des Unternehmenswertes
- Zukunftssicherheit
Werden Sie aktiv!
Unsere Specials für Sie :
• Basisanalyse
Erfassung und Auswertung der quantitativen
Unternehmensdaten (2,0 Beratertage).
• Professional Analyse
Zusätzliche Erfassung der qualitativen
Unternehmensdaten, Auswertung und
Erstellung eines Maßnahmenkataloges
zur Identifizierung von Optimierungspotenzial
(2-4 Beratertage)
• Umsetzung
Unterstützung bei der Umsetzung des Maßnahmenkataloges
(Beratung nach Aufwand).
Erfahren Sie mehr und nehmen Sie Kontakt mit uns auf