Vom Einkauf zum Beschaffungsmanagement

Für die meisten Menschen läuft ein Einkauf auf Basis von Preis- und Konditionsvergleich ab.

Dieser Trugschluss kostet Unternehmen jährlich Milliarden!

Nach unserer Erfahrung können Sie lediglich 15 -20 % der Aktivitäten ihres Einkaufs tatsächlich vergleichen!

Was gebraucht wird ist Kostentransparenz

über den Lieferanten!

Spätestens bei Life Cycle Betrachtungen ist nach der Erstverhandlung Schluss mit großen Vergleichsmöglichkeiten - dann geht es um die kostentechnische Bewertung konstruktiver Veränderungen, Material, eingesetzte Resourcen, etc.

Hierfür benötigt man Kostentransparenz, die durch integrative Systeme, Datenbanken und internationale Benchmarks geschaffen wird.

Mit mehr als 40 unterschiedlichen Vorgehen und Strategien, die sich auf den nicht vergleichenden Einkauf beziehen, unterstützen wir Sie bei Ihren Beschaffungsaktivitäten. 

Ihr Einkauf kann nicht an allen Fronten gleichzeitig kämpfen.

Die daraus resultierende Konsequenz:

signifikante Potentiale bleiben ungehoben.

Zu unserem Kundekreis zählen sowohl mittelständische Unternehmen als auch Großkonzerne im In- und Ausland.

Mehr als 300 Projekte zur Beschaffungsoptimierung haben unsere Berater inzwischen erfolgreich betreut.

Unsere Mandanten können von unserer jahrelangen Erfahrung, u.a. in der Automobil und IT Industrie, nur profitieren.

Der Mehrwert unserer Beratungsarbeit sind signifikante messbare und gewinnwirksame Einsparungen.

• Unterstützung in Jahres- und Abschlussgesprächen

• Verhandlungen

• Mitarbeiterschulungen

Ob vor Ort oder bei uns im Haus- wir verwenden immer eigene Systeme, Datenbanken und Benchmarks.

Nutzen Sie die Unterstützung unsere Spezialisten!

Überzeugen Sie sich selbst und gewinnen Sie

bis zu 6-8 % ihres Einkaufsvolumens

als zusätzliches Ergebnis.